（最好用笔记下，然后对照答案！）    1、想象着你喜欢的人你会加些什么东西进去

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　　在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调

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　　围绕富士康员工连连跳楼事件和很多企业的管理者对话，笔者深切感受到不少HR管理者的视野和思维，早已不再局限于英美等国的

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　　初期：绩效管理与战略、业务及员工工作能力脱节　　GE的杰克.韦尔奇说，绩效管理是一个世界难题。的确，绩效管理是管理里

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　　记得从前读过这样一个故事：一个旅者来到一个城镇看到这样一个奇怪的现象，死囚行刑前有一次选择的机会，是选择被就地枪决，

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   很多绩效卓著的公司的领导都已经学会了把组织看成一个具有公共目标与利益的共同体。他们用

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　　2010年3月，生态环保、可持续发展成为两会的主题，全国政协“一号提案”内容就是谈低碳环保，会议期间多位专家学者一致

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   笔者在长期的咨询活动中，接触了多家企业的绩效考核方案，发现考核的问题主要有两类：第一

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  在我们作为企业绩效管理咨询顾问时，经常听到企业老总有这样的抱怨：绩效考核对企业很重要，我们也对各

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   人力资源经理要想在组织中成功“生存”，既要学会扮演经理的角色，又要学会扮演团队成员的

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   绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应

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　　很多企业都在做绩效考核，一般而言，每到一个周期，比如1－2年都要回头检视一下，看看自己企业考核究竟做的怎么样，有什么

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　　企业推行绩效管理旨在提高企业经营管理效率和盈利水平，同时也旨在提高员工的综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效，首先要

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　　内容摘要：绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一，当前国有企业绩效考核存在不少问题，导致国有企业绩效考核不佳的原因

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　　每年的春节前夕，都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来，对“高绩效”的追求使不少公司设置了名目繁多的考核指标，但

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   从国有企业多年来的实践经验来看，成功地实施绩效管理的确实寥寥无几，甚至有些企业实施绩

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 　随着人力资源管理理念的传入以及在更深更广的领域被中国企业所应用，根据业绩考核来对员工进行激励已经成为中国企

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   工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励，比如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的

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   现在绩效管理不再是强调技术有多先进，而是看负作用有多大.　　某企业负责人提出这样一个

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 　　第一个故事：唐僧师徒的故事　　唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的

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