为切实做好今年防汛工作，确保安全度汛，江苏省盐城市银宝集团银宝农业发展公司坚持着眼于早、立足于细、落实于实，积极采取“硬核”措施，确保防汛工作有力、有序、有效推进。
加强组织领导。牢固树立以人为本、守土有责、生命至上的理念，按照“精心组织、落实责任、强化管理、从严要求”的原则，成立防汛抗灾指挥部，制定防汛抢险方案，签订防汛责任书，层层落实责任，强化汛情监测，严格执行24小时值班制度，保证信息畅通，确保及时调度决策意见并组织实施。
完善应急预案。完善了防汛抗台抢险操作预案，细化重点险工险段的防守方案和抢护措施，增强预案的针对性和可操作性，提高应急抢险能力，组建了由机关、联防队、用电服务公司、社会事业管理中心为主的防汛抢险突击队，并做好汛情演练，保证拉得出、打得响，确保日降200mm大雨农田、盐滩不受灾，养殖池塘不溢池，海堤、水库不破堆。
储备防汛物资。按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，健全防汛物资采购储备机制，统筹安排储备地点、物资管理、调拨路线和运输车辆，确保关键时刻能够调得出、运得快、用得上。备足铁锹27把、铁锤13把、竹杠40根、杉木棍200根、铁丝500公斤、救身衣100件、编织袋20000条、电杆40根、防汛电缆线500米。
开展隐患排查。积极组织人员对海堤、套闸、水库、危房、池盐、廪盐、卤水、送水道、排淡系统、海淡水养殖池塘及有关线路、机械进行“拉网式”检查，对有隐患的电杆及时整改、维护、更换，同时对全公司高底压线杆进行纠偏，培土加固，对查出的隐患全部整改到位，并组织人员对辖区内所有排水河道的网簖进行了集中清理，最大限度保障职工群众生命财产安全。
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