12月8-10日，2017第十四届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛在蓉举行。中国畜牧业协会会长李希荣、中国饲料工业协会秘书长、全国畜牧总站站长杨振海、著名经济学家、北大教授周其仁、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛等领导、嘉宾、专家学者齐聚蓉城，共话新消费时代下，农牧行业的发展之路。
在12月9日举行的2017中国畜牧饲料年度颁奖盛典中，铁骑力士集团荣获中国畜牧饲料行业十大时代企业。评委会给予评奖理由是： 铁骑力士定位于高端食品领导者，以饲料产业为基础，猪、鸡、鸭三大产业链并行发展，成为新消费时代线上线下融合发展和畜牧饲料产业转型的探路者。为中国初级农产品品牌化探索出一条可行之路。 集团副总裁邓先锋上台接受了奖项。
据悉 ，此次评选由中国畜牧饲料科技与经济高层论坛组委会发起，最终评选出“2017中国畜牧饲料行业十大时代企业、十大杰出CEO、十佳最具投资价值企业（非上市）”。 探索 在变化中求不变 “伴随着消费升级，变化的是人群、场景和交互方式，不变的是品牌在人们心智中的坚守和聚焦。”
在主题为“走向终端的最后一公里——消费者品牌战略及发展路径”的品牌与服务论坛上，圣迪乐村董事长冯斌特邀为论坛作了引导报告。冯斌以《在坚守中 迎接变化》为题为大家做了精彩分享。阐述新消费时代下，圣迪乐村如何做到品牌发展中的变与不变。
面对大竞争时代带来的冲击和挑战，冯斌提出圣迪乐村的战略要务：定好位! 定位，在顾客心智中占据专属于圣迪乐村的品牌标识。作为专注中国高品质鸡蛋的领导者，圣迪乐村早在2002年，就参考耐克 麦当劳 沃尔玛，提出“品牌 标准 规模”的发展模式。将“20%的中高端家庭客户和10%的国际化工业和商业客户”作为目标客户，剑指800亿的中高端鸡蛋消费市场。 NKA完成全国及重点城市布局，LKA、CKA、CVS完成重点城市渗透，电商、社区贩蛋机等O2O完善新兴渠道，做大做强国际性及全国性客户……在渠道变革中，圣迪乐村在保持现代通路的既有优势上，重点重构与客户的能力与关系，发展新的客户伙伴。 冯斌还表示足够的简单、聚焦、时间的积累、达到穿透效果，保持品牌的一致性，在减法里做加法都是最后一公里的有效解决之道。 共话 新零售时代的品牌走向 随后的论坛中，冯斌还作为论坛嘉宾与正大、德青源等企业家一同，就消费端品牌如何走好终端的最后一公里，与同行业嘉宾共话一堂。
圣迪乐村坚持品牌，保持产品的溢价能力，已经得到市场证实。在论坛中，冯斌列出一组数据：在2012年-2016年的五年期间，国内品牌鸡蛋均价都高于普通鸡蛋均价，品牌鸡蛋的利润持续两位数的增长，并呈现不断上涨的趋势。尤其在2017年上半年，国内鸡蛋业出现近20年最低行情，而品牌鸡蛋仍能够跨越周期性波动。
同样的话题，得到了其他企业的认同。与会嘉宾对品牌定位对企业发展的重要性，都表示充分肯定。而谈及未来的发展之路，圣迪乐村将在组织重构上，组建扁平化、以客户为导向的流程型组织，立足高端客户，发力中高端消费群体。并率先在品牌价值沟通上，打造以美食 亲子的IP文化，促进与消费者引起共鸣，用品牌零距离驱动零售终端最后一公里。 冯斌精彩的观点，也得到了现场观众的好评。精彩之处，自发的掌声一直不停。 盛宴 专家解读农牧业新发展 此次大会，北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛等国内知名专家、学者作主题分享，为所有参会者提供了一场知识的饕餮盛宴。
作为国家重点龙头企业的铁骑力士，此次参会，充分展示了做中国高端食品领导者的目标。正如集团副总裁邓先锋在接受央视主持刘栋栋的现场采访中表示：铁骑力士25年一直专注农牧行业，勇于承担社会责任，一直坚持走农业全产业链道路，近来更在产业扶贫方面承担更多的扶贫事业，并立志在中国高端食品领导者的道路上，一直前行!
（作者：铁骑力士） |
