1、根据集团发展战略规划,承接事业部战略管理任务,科学、安全的开展奶牛养殖工作,保障牛群健康增长和事业部战略达成;
2、根据事业部战略规划,负责组织牧场的生产经营等工作,完成公司下达的产量、质量和成本等指标;
3、根据事业部战略规划,负责结合公司下达的任务指标,编制生产计划,提出月度牧场奋斗目标和执行公司工作及重大措施方案;
4、根据公司相关生产规划,负责核实并执行本场牛只周转计划及物资计划。物资应当充足储备,避免断货,保证合理库存;
5、根据公司规章制度,负责监督牧场饲料配方执行情况,确保合理的饲料利用率和合理的牛群分群;
6、根据公司规章制度,负责推动、执行职能部门、区域下发的相关制度方案,确保落实到位,对督查部门及本区域所反馈的生产问题积极整改;
7、根据公司规章制度,加强管理,优化人员结构,确保牧场各类人员职责、权限规范化,促进牧场劳动生产率的提高;
8、根据公司规章制度,负责牧场一切内外沟通工作。
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