设备部长

1、负责牧场、奶厅和饲料加工厂的能源、设备、设施管理；

2、负责建立事业部设备规划、设备标准、设备维护、设备报废等相关管理制度与管理体系的建设，制定能源、车辆、设备等管理制度、规范和相关标准，并检查、监督、考核执行情况；

3、负责设计与事业计划相匹配的年度、月度设备设施新增、升级、报废等相关工作计划，监督计划执行、预算执行、绩效指标完成情况，定期对计划执行情况进行总结，及时处理计划执行过程中所遇到的相关问题，通过设计专项方案，或牵头成立专项小组，确保事业计划落地；

4、负责设备管理工作，开展设备规划、设备标准、设备维护、设备报废等工作并监督检查执行，规范事业部整体设备管理的一致性，制定设备新增、改装改造类方案和调转计划，与招采部门配合制定技术标准、招标、定选和验收，提高现有设备使用效率、高效运行；

5、负责各项设施管理，组织改扩建项目策划、实施、验收工作，保证设施安全、完好，同时制定各项设施管理文件、检修及保养计划，组织各项设施改扩建项目策划、实施、验收工作，确保满足国家法律法规、行业标准及公司要求；

6、负责备品备件管理，包括制定备品备件库房、工具管理制度，审核非标件及外协加工件相关图纸资料，并确定技术要求等；

7、负责生产设备运行状态和设备故障的管理，进行设备状态的跟踪、监测，及时掌握各机组设备事故的发生时间、原因，组织事故分析，提出改进措施，并汇总设备状态；

8、负责事业部设备外委检修、备件外委加工、项目外委施工的技术管理，协助招采中心对外协单位进行资质评估和考核，办理相关外委手续；

9、负责制定事业部资产管理细则，明确事业部内部各类资产归口管理部门，规范管理责权和管理流程，加强牧场/加工厂能源设备类资产的日常管理，主要包括：资产台账，资产配置，计划、标识、保管、使用、维护、盘点、调配，提出报废和处置意见，配合总部职能部门开展资产管理相关工作；

10、负责建立系统化专业培训体系，打造具有核心竞争力的技术人才，推动、指导跟踪牧场标准流程的实施工作，帮助牧场提升业务水平及技术水准；

11、负责制定设备条线人力资源规划、人员培养规划及部门人员的绩效考核工作；

12、负责设备条线费用管理，包括费用制定、审核，采购招投标技术把关、物资质量评估，采购需求、物资储备合理情况监控等；

13、负责设备条线各项分析、决策工作，主持条线月度约谈工作；

14、负责协调部门内外各项资源，管理部门的日常事务和团队工作。