一、 仓库物品出入库管理、金碟系统业务:
1、 物资入库时核对送货清单与实物是否一致、办理验收手续;
2、 物资出库时要办理出库手续(领料、调拨、报废)、不使用、闲置的物品拟处置报告报批;
3、 按先进先出的原则,有保质期的物品在保质期内进行跟踪。
4、 每日出入库及时记录相关报表,录入金碟系统、新佳系统,确保账、卡、物一致。
二、仓库规划、6S管理,做好物品整理:
1、 仓库规划并有明确分区,分区标识管理;
2、 确保室内仓库环境通风、干燥、明亮、清洁、防潮、防晒、防锈、防鼠,货架排列整齐、搬运通道畅通无阻。
3、 所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固,符合 6S 管理要求。
三、定期盘点,做好堆位卡、安全库存管理:
1、 定期对仓库物品进行盘点:日、周、月盘,盘盈盘亏出具处理意见报审批。如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任;
2、 仓库所有物品实行堆位卡管理要求,账、卡、物须每日相符;
3、 设置兽药、饲料安全库存上下限,库存数量少于或高于安全库存需报警。
四、 兽药、饲料、物品领用、采购计划:
1、 盘点仓库兽药库存,提供给场长做月采购需求计划参考,需尽量减少临时采购和紧急采购;
2、 盘点饲料仓库库存,拟出周饲料采购需求计划提交场长,需尽量减少临时采购和紧急采购。
五、 检查、持续改进:
1、 协助管控场长对猪场进行6S检查;
2、 对检查人员下达的统计工作范围不合格项进行整改封闭;
3、 跟踪其他岗位不合格项的整改工作开展,猪场内自查情况表提交总场统计;
4、 完成上级领导安排的其他工作任务
六、 按公司要求,组织兽医做好饲料计划,并跟踪到位。
七、其他:
1、 配合人事部做好员工的出勤统计与其他人事类工作
2、 负责公司制度的上传与下达;
协助场长做好其他工作。
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