岗位关键职责:
1、年度、月度经营目标任务分解及考核(繁殖分公司经理/繁殖副经理及职能部门);
2、新业务、新区域拓展(调研、规划、人员组织安排),帮扶分公司规划发展的难点,孵化成满负荷三位一体的分公司;
3、对分公司异常经营活动、异常指标进行指导、纠偏;
4、规划区域内干部招聘、选拔、评价、培养、培训等人力资源管理活动;
5、组织召开片区经营及管理会议,开展周会、月会、专题会、培训会等管理活动,并对预警会议结果进行运用及管理跟踪;
6、事业部交办的临时、特殊事项推动落地。
知识与技能要求:
1、年度、月度经营目标任务分解及考核(繁殖分公司经理/繁殖副经理及职能部门);
2、新业务、新区域拓展(调研、规划、人员组织安排),帮扶分公司规划发展的难点,孵化成满负荷三位一体的分公司;
3、对分公司异常经营活动、异常指标进行指导、纠偏;
4、规划区域内干部招聘、选拔、评价、培养、培训等人力资源管理活动;
5、组织召开片区经营及管理会议,开展周会、月会、专题会、培训会等管理活动,并对预警会议结果进行运用及管理跟踪;
6、事业部交办的临时、特殊事项推动落地。
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