招聘计划 1、全面负责公司内部的人才招聘工作;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
4、定期更新各个招聘网站的招聘信息,做好公司形象宣传;
5、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排人员应聘面试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(初试),对应聘者进行初步面试(初试)考核打分,出具综合评价意见;
6、组织相关用人部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
7、招聘费用的申请、控制和报销;
8、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,尽量采用结构化面试方式,提高招聘活动效率;
9、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;
10、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;
11、与各地区劳动保障,人才,学校沟通联系,对应届毕业实习学生的就业问题达成共识;
12、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;
13、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答;
简历管理
14、及时准确地处理各个网站投递的简历信息,对有效简历进行筛选及备份;
15、将面试通过者简历按类进行统一储备;
16、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备;
面试管理
17、首先通过电话与应聘者沟通;
18、通过初试了解应聘者基本情况,对应聘者做出准确判断与选择;
19、根据初试情况,后期安排复试;
20、保存面试记录;
录用管理
21、身份证、学历证复印件;
22、常州邮政储蓄卡、163邮箱;
23、离职证明、相关职称证书;
24、安排新员工进行体检;
25、体检结果无异常者,通过入职;否之,不予以入;
26、与初步选定候选人,进行薪水沟通与确认,上班时间等事宜;
27、合同签订
试试用期管理
与新入职员工进行试用期录用条件的确定,并在员工试用两个月后,与其直管领导进行沟通,对条件符合者提进行提前转正,并办理相关转正手续;
试用期通过的员工开始缴纳五险,并将邮箱方式通知到转正员工办理社保卡;
离职管理
离职员工手续办理:离职申请表、工作交接表交到总部;
安排人事专员与离职员工进行面谈,通过离职面谈了解辞职原因,找出公司管理方面存在的综合问题,并向部门第一负责人反馈; 内部举荐管理
32、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作;
33、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果;
34、按时发放举荐成功奖励;
35、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,制定及完善相关制度;
36、建立内部调岗流程和离职管理流程;
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